C.A.R.E (Coûts, Action, Risques, Évaluation)

C.A.R.E ® (Coûts, Action, Risques, Évaluation) est une démarche Supply Chain de prévoyance et d’anticipation des risques organisationnels, une source stratégique d’avantage compétitif. Elle traite des points d’amélioration qui impactent sur la performance industrielle et la réputation de l’entreprise. Dans un contexte mondialisé, toute ambition d’évolution se doit d’être soutenue par un niveau de performance hissé à la moyenne supérieure des standards de votre marché.

-    Vous souhaitez améliorer le niveau de performance de votre organisation ?
-    Vous avez atteint une taille critique et réfléchissez à la meilleure façon de la faire évoluer ?

Le Cabinet OneConseil vous aide à analyser votre risque et à mieux l’anticiper.

N’hésitez pas à nous contacter !
Demandez et recevez gratuitement un devis !

Conseil en Organisation - Audit - Formation professionnelle et continue.
(Copyright OneConseil - Paris 2012)
                     
Cabinet OneConseil
8, rue Lemercier 75017 Paris
Tél. + 33 1 48 20 36 47
Fax. + 33 1 58 22 24 25

Le défi du Supply Chain Management : A qui la preuve ...

Un système Supply Chain réussi, c’est le résultat d’un effort de réflexion organisationnelle continu.  Cet effort est si important qu’il est indispensable à la prise de risques. 

Dans ces conditions, laisser la preuve de la rentabilité Supply Chain à des outils tels que les ERP, les SAP, les WMS…  équivaut d’une certaine manière à nier au Supply Chain Manager ou au Comité de Direction sa capacité à réfléchir et à décider des principes et des méthodes stratégiques, tactiques et opérationnelles. 

Qu’en pensez-vous ?